2018年度，金年会收获满满，年销售额同比增长24%，又创新高。

2019年1月25日，营销中心举行2018年度工作会议。

会议伊始，销售管理部对2018年工作重点进行简要总结，对营销中心工作流程和合同履约流程进行详细讲解。

其次，各销售经理对2018年度工作作出总结、列出近期跟踪项目，总结自己工作中的不足，提出改进措施，并对2019年度工作作出展望。

再次，管总做2018年度销售工作总结，对2018年度各项销售数据进行详细分解，并对2019年度工作进行安排；同时，对销售经理在2018年度的工作中存在的问题作出总结，并对2019年度销售工作作出规划：营销中心要团结一致、加强学习、开拓思路、提升个人能力，加强合同执行、狠抓回款、做好风险管控，做一名热爱公司、诚信敬业、勇于担当、团队互助、积极主动、乐观向上的金年会人。

最后，包总对营销中心2018年度的辛勤劳动作出肯定，同时指出要敢于直面营销中心存在的隐患，2019年，营销中心要发扬传统金年会精神、团结协作，要与公司“矢志创新、追求卓越，合作共赢、用心服务，诚信敬业、勇于担当”的价值观保持高度一致，牢记公司利益大于部门利益，部门利益大于个人利益，同时要加强销售管理工作。

本次会议确定了2019年度战略目标，为下一年度的营销工作指明了方向，2019，我们一起努力！

撰稿人：陈丹

2019年1月26日